QUE SON LOS VALORES
Los valores son convicciones profundas de los seres
humanos que determinan su manera de ser y orientan su conducta. La solidaridad
frente a la indiferencia, la justicia frente al abuso, el amor frente al odio
TIPOS DE VALORES
Valores Espirituales
Valores materiales
Valores familiares
Valores morales
Responsabilidad.- es un valor que está en la conciencia de la persona, que le permite reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de sus actos, siempre en el plano de lo moral
Puntualidad.- es una actitud humana considerada en
muchas sociedades como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir
una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo
anteriormente comprometido o hecho a otra persona.
Compañerismo.- El compañerismo es el sentimiento de
unidad entre los integrantes de alguna comunidad o grupo que se haya formado
con alguna finalidad. Es algo bastante amplio, en el sentido que este grupo
puede ser por ejemplo un grupo de alumnos en un colegio, un equipo deportivo,
miembros de alguna comunidad.
Solidaridad.- se entiende como la capacidad de
entregar bienes a otros individuos pensando en estos como tus semejantes
Ceder la palabra.- Transferir o traspasar
voluntariamente a otro el disfrute de una cosa, acción o derecho
honestidad.- es el valor de ser decente, recatado,
razonable, justo u honrado
Comprensión.- , la tolerancia o paciencia frente
a determinada situación
Comentario sobre el video del circo de las
mariposas
Esto nos enseña claramente que nada es imposible si
nosotros nos proponemos a realizarlo pues debemos ser capaces de tener el
control de nuestro destino y obrar para que todo lo que queremos se vuelva
realidad, es duro, sí, pero con esfuerzo y dedicacion todo se puede
lograr
GUÍA
PARA UNA ENTREVISTA DE UN EMPRENDEDOR
Datos
informativos
Nombre del entrevistado
Francisco Rubio
Nombre de la empresa
R y C
Solution Copy
Ubicación de la empresa
Bartolome Pérez y Rafael Ferrer
A
que se dedica la empresa
Venta y mantenimiento de fotocopiadoras
Cuál
es el personal con el que cuenta la empresa
2
socios
Años
de existencia de la empresa
1 año
Origen
del emprendimiento
Cuéntenos
como se originó la empresa
Con
la búsqueda de generar empleo e ingreso económico propio
Cuál
es el o los productos que expende
Fotocopiadoras, toners y suministros
Que
problemas se presentaron para el desarrollo del emprendimiento
Conseguir clientes y ganar la confianza de ellos
Cual
fue la inversión para la empresa
8000
dólares
Que
estrategias empleo usted para tratar de crecer
como empresa
Entregar
volantes, tarjetas, publicidad en redes sociales y demostrar confianza, garantías y
responsabilidad
En
la actualidad como se ve la empresa
Creciendo en paso lento pero con firmeza
Qué
planes tiene la empresa
Generar fuentes de empleo e importar
maquinaria
Que
recomienda a las futuras generaciones para ser emprendedores
A que luchen por su sueño, su empresa
propia, su estabilidad, su felicidad y no dejarse derrotar
Según
usted que tipos de emprendimientos se pueden generar en la parte técnica
reparación de equipos informáticos y todo lo que se refiere a tarjetas electrónicas
Entrevista:
(real academia de la lengua española) Una entrevista es un diálogo entablado entre dos o más personas: el entrevistador o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. La palabra entrevista deriva dellatín y significa "Los que van entre sí". Se trata de una técnica o instrumento empleado para diversos motivos, investigación, medicina, selección de personal. Una entrevista no es casual sino que es un diálogo interesado, con un acuerdo previo y unos intereses y expectativas por ambas partes
(http://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista_period%C3%ADstica)
(Campion, Palmer y Campion, 1997) La entrevista de trabajo es la fase definitiva, dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo o de cambio de trabajo. Todos los pasos anteriores como la toma de información, preparación, envío de la carta de presentación y seguimiento de Curriculum Vitae, han estado dirigidos a conseguir una entrevista de selección con la empresa. Es el momento del contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto. "Nos jugamos mucho en poco tiempo".
(http://es.wikipedia.org/wiki/Entrevista_de_trabajo)
Redacción:
(Enrique De Aguinaga). redacción es la sección de personal dentro de la estructura organizativa de un periódico, que se responsabiliza de la redacción de sus artículos.
En el consejo de redacción los principales responsables del periódico toman las decisiones correspondientes a la publicación, atendiendo a las noticias que les hayan llegado y a la línea editorialque les caracterice. También los medios de comunicación (y de difusión) audiovisuales –radio y televisión–) denominan redacción a las secciones encargadas de elaborar los contenidos informativos.
(Aula facil.com) Toda expresión que se valga de la palabra escrita, logra su propósito de comunicación mediante el arte de redactar. Redactar, que etimológicamente quiere decir “poner en orden”, consiste en expresar por escrito los pensamientos e ideas previamente ordenadas. El propósito de la redacción es combinar palabras, frases, períodos, párrafos y textos, para, a través de ellos, verter ideas ya elaboradas, de manera que se produzcan en un todo armonioso, capaz de ser debidamente comprendido. En otras palabras, la redacción podría definirse como una composición literaria en la que se desarrolla, de una manera completa, correcta y elegantes, un tema determinado, dentro de ciertos límites de amplitud.
Análisis:
(Daniela Rojas 2008) Separación de un todo en sus partes.Cuando tienes algo para analizar, lo primero que haces es dividirlo, separarlo, en partes mas pequeñas que puedas resolver mas fácilmente por pedazos. Cuando quieres resolver un problema mediante el análisis, por ejemplo, cuantos huesos hay en el cuerpo humano? si mirando una lámina del esqueleto intentas contar los huesos, se te hará difícil por que tienes que mantener y mantener la cuenta para no olvidarte y te equivocaras muchas veces, por que lo haces Todo de corrido, pero no, puedes separar:
contar primero las de la cabeza, luego las del tronco, y luego las de las extremidades
ahí lo tienes, un análisis del problema que te hace preguntarte cuantos huesos tiene el cuerpo humano, puedes decir que la cabeza tiene ** huesos, el tronco ** mas, las extremidades otras **. Pero, para llegar a la respuesta concreta, necesitas hacer una Síntesis, de lo que ya has visto.( http://answers.yahoo.com/question/indexqid=20080901193141AAC4aSA )
(diccionario de la lengua española 2005)
- Distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios, elementos, etc.:
- Estudio minucioso de una obra, de un escrito o de cualquier otro objeto de estudio intelectual:
- Examen de los componentes del discurso y de sus respectivas propiedades y funciones:
. - Examen cualitativo y cuantitativo de ciertos componentes o sustancias del organismo según métodos especializados, con un fin diagnóstico:
- Estudio, mediante técnicas informáticas, de los límites, características y posibles soluciones de un problema al que se aplica un tratamiento por ordenador:
(http://www.wordreference.com/definicion/an%C3%A1lisis)
Criterio personal.-
Todos los conceptos ya sea entre los de análisis o entre los de entrevista o entre los de redacción, tienen similitud entre ellos, todos coinciden en la mayoría de las características de lo que se refiere a los términos
Plan de mejora
APLICACION DE
EMPRENDIMIENTO EN UN PUESTO DE CHOCHOS
1. PLANEAR
ES UN PUESTO DE CEVICHOCHOS QUE SE UBICA EN LA ESQUINA DEL
COLEGUI SUCRE
2. ORGANIZAR
QUE NOMAS SE VA A NECESITAR PARA HACER LOS CEVICHOCHOS COMO
POR EJEMPLO:
- MATERIA PRIMA
-PRESUPUESTO
-CALIDAD DEL PRODUCTO
-PUBLICIDAD
- ESTUDIO DE MERCADO
3. DIRIGIR
DIRIGIR A LAS [PERSONAS QUE VAN A VENDER EL PRODUCTO Q USEN
PROTECCIÓN EN LAS MANOS Y GORRA EN EL CABELLO PARA EL ASEO DIRIGIR A LA PERSONA
QUE VA A DAR LA PUBLICIDAD Y DIRIGIR A LA PERSONA QUE VA A PREPARAR EL PRODUCTO
4. CONTROLAR
CUMPLIMIENTO DE LOS HORARIOS DE LAS PERSONAS QUE VAN A
TRABAJAR AY Y QUE CUMPLAN CON LAS NORMAS ESPECIFICAS DE TRABAJO

EMPRENDIMIENTO
Que es el
emprendimiento?
El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en
todo el mundo. Aunque el emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo
de la historia de la humanidad, pues es inherente a ésta, en las últimas
décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la necesidad de
superar los constantes y crecientes problemas económicos. (elena, 2013)
Pasos para crear una
empresa
ORGANIZAR: La
base de todo emprendimiento debe ser la organización. Organizarse no es fácil y
lleva tiempo. Pero sin esta organización, será imposible obtener resultados
óptimos. El pilar de esta organización, es la elaboración de un plan de
negocios. (Pardo, 2013)
Que es dirigir en
emprendimiento?
Dirigir una empresa es básicamente llevarla del “es” al
“debe ser”. Eso hoy día significa muchas cosas: Tener la Misión clara y
compartida, determinar el plan de acción para lograrlo, idear la mejor
organización, las políticas, la estructura,determinar qué personas son las más
adecuadas, delegar en ellas, realizar el entramado de objetivos que bajan en
cascada. (elena, 2013)
Que es controlar?
El control de personal o control de colaboradores permite
integrar una serie de procedimientos con la finalidad de registrar y controlar
al personal que trabaja en una empresa o institución. (ellis, 2013)
Que son las ideas de
negocio?
Para iniciar cualquier proyecto de Emprendimiento, es
necesario primero identificar la idea del negocio, que ha de ser le objeto del
proyecto y sobre la cual se debe trabajar.º. La idea debe ser oportuna, es
decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un cierto periodo de
tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que demanden el
producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se mantenga a
medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para ser
transformada en empresa. (los emprendedores y creadores de empresas, 2013)
Elementos que se
tienen que tener en cuenta para un buen emprendimiento
1º. La idea debe
ser oportuna, es decir que surja en el momento adecuado y se mantenga en un
cierto periodo de tiempo, lo que significa que tienen que existir clientes que
demanden el producto o servicio que hemos detectado y que esta necesidad se
mantenga a medio plazo, pues si se satisface a corto plazo no es viable para
ser transformada en empresa.
2º. La idea de
nuestro producto o servicio debe proporcionar un valor añadido al potencial
cliente, puesto que si no será muy difícil desplazar a la competencia existente
en el mercado. lo ideal seria ofrecer algo novedoso, en el sentido de mejorar
lo existente, o bien de satisfacer a los clientes con un servicio distinto que
les de mayor satisfacción a sus necesidades, o dicho de otro modo, mayor valor
añadido.
3º. El segmento
de mercado al que nos dirigimos ha de tener un tamaño mínimo, por muy
especializado que sea nuestro sector o actividad, siempre debe haber un número
mínimo de clientes dispuestos a demandar nuestros productos. (garcia, 2013)
ROLES INTERPERSONALES
Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus
roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan
directamente con otras personas (los emprendedores y creadores de empresas,
2013).
ROLES INFORMACIONAL
Se desprenden de la posición central del dirigente en el
manejo de las relaciones interpersonales.
- En el Rol de Monitor es responsable de recolectar,
mantener y procesar toda la información que es de utilidad para la
organización.
- En el Rol de Diseminador debe difundir la información
relevante para las actividades de la organización.
- En el Rol de Vocero es el encargado de dar a conocer la
opinión oficial de la institución frente a los temas que le competen. (elena,
2013)
ROLES DE DECISIONES
Los administradores usan la información que reciben para
decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones.
Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres
clases de roles. (rodriguez, 2013)
Bibliografía
los emprendedores y creadores de empresas. (2013). quito:
LNS.
elena, f. (2013). competencia para el emprendimiento. En c.
ramiro, competencia para el emprendimiento (págs. 7-20). quito : cecar.
ellis, l. (2013). control presupuestario. quito: santillana.
garcia, e. (2013). administracion de empresas. quito: norma.
14 Principios de la administración de Henry Fayol
Explicación.-
http://espanol.answers.yahoo.com/question/index?qid=20080206083846AA3K1dI
http://www.slideshare.net/piamartinotti/principios-de-la-administracion-8765778
EMPRENDIMIENTO SOCIAL
· Estudiar el
emprendimiento social mediante la investigación bibliográfica de artículos
científicos para obtener un mayor conocimiento que nos ayudara para nuestro
aprendizaje y poder aplicarlo en un futuro laboral.
· Ampliar
conocimientos estudiando el emprendimiento social para poder desarrollar
proyectos innovadores que puedan ayudar a la sociedad y al mundo dando una
buena rentabilidad y un bienestar económico.
DESARROLLO DEL TEMA
¿QUE ES EL EMPRENDIMIENTO SOCIAL?
Cuando se habla de emprendimiento social, hacemos referencia
a empresas u organizaciones que aplican estrategias de mercado para alcanzar un
objetivo social. Dentro de la esfera de los emprendimientos sociales están,
tanto las organizaciones con fines que utilizan modelos de negocio para
alcanzar su misión y las sin fines de lucro lucro cuyo propósito principal es
de carácter social. Estos emprendimientos se trazan objetivos que son al mismo
tiempo sociales/medioambientales y financieros.
(Bougth, 2011, pág. 76) El emprendimiento social es un
ámbito de estudio que ha ido cobrando un interés creciente en las últimas
décadas. Aun así, la literatura no ha llegado a un consenso en la definición de
este fenómeno. El análisis de los que constituye el emprendimiento social se ha
llevado ha cabo, fundamentalmente mediante la comparación con el emprendimiento
de negocios. Algunas de las cuestiones mas interesantes y controvertidas tienen
q ver con la compatibilidad del emprendimiento social con el animo de lucro y
la conceptualización de la creación de valor social sostenible. El propósito de
este artículo es ayudar a consensuar lo que es el emprendimiento social desde
una perspectiva global, comparándolo con el emprendimiento de negocios,
estudiando sus diferencias, profundizando en la figura del emprendedor social y
su cercanía con algún problema que desee resolver y desarrollando su ámbito de
actuación.
MODELOS ORGANIZATIVOS
DE LOS EMPRENDIMIENTOS SOCIALES
Los primeros estudios que aparecieron sobre emprendimiento
social se centraron especialmente en definir el concepto. Una vez acotado en
mayor o menor medida el término, los expertos se empezaron a cuestionar el
papel que juegan las características individuales del emprendedor social a la
hora de garantizar el éxito de la iniciativa.
Para crear valor social, tan importante es la idea concebida
por el emprendedor como la estructura diseñada para llevar a cabo correctamente
su implementación. Teniendo esta idea en mente, seleccionan tres iniciativas concretas
de emprendimiento social y de ellas extraen los elementos comunes de su modelo
de negocio, que las han convertido en organizaciones de éxito y sostenibles a
largo plazo.
(Grau, 2012, pág. 9)Las cuestiones que los autores se
plantean y que una organización social debería tener muy presentes son tres.
La primera de ellas es cómo crear una red apropiada para generar valor social y que este llegue al grupo beneficiario. La
creación de valor social es un proceso complejo que puede englobar aspectos diversos.
Es posible que el emprendedor social no disponga en su organización de todos
los recursos necesarios para realizar su proyecto; en este caso es necesario
establecer relaciones con otras empresas o crear subgrupos dentro de la misma
organización y subcontratar sus servicios para llenar este vacío. Si se opta
por subcontratar los servicios de estos grupos, hay que asegurarse de que se
comparte el objetivo de responsabilidad social.
La segunda cuestión clave para la sostenibilidad de la
empresa es encontrar una estrategia óptima que garantice el correcto
aprovisionamiento de recursos estratégicos.
La última cuestión clave identificada por es la gestión de
las relaciones entre la organización y los beneficiarios de la iniciativa. La
interacción institución-beneficiario es tan primordial para el emprendimiento
social como lo es la relación «empresa-cliente» en el ámbito empresarial
tradicional. El emprendedor ha de ser un buen conocedor del grupo que recibe el
bien o servicio, pues con ello captará de primera mano las necesidades de sus
clientes y se asegurará de que el producto goce de una mayor receptividad.
Además, una buena iniciativa de emprendimiento social debe implicar a sus
beneficiarios desde el inicio del proyecto y no solo considerarlos el último
eslabón de la cadena de valor.
FUTURO DEL EMPRENDIMIENTO SOCIAL
El futuro del emprendimiento social pasa por perfeccionar la
definición del concepto. No se trata tan solo de una cuestión semántica. El
reto consiste en definir el concepto de la manera más general posible, sin que
llegue a transformarse en un término vago que pueda aplicarse a cualquier tipo
de negocio. Con una buena definición se conseguiría no privar de financiación a
proyectos con gran potencial para generar valor social.
(Mair, 2005) En primer lugar, cada vez hay un mayor interés
por parte de los profesionales en participar en la actividad emprendedora
social, lo cual hará que en un futuro sea más fácil atraer y retener talento.
En segundo lugar, se tenderá a aplicar en mayor medida métodos
empresariales.
Por último, la investigación empírica en este campo debería
incrementarse y hacer uso de hipótesis más formales y de métodos más rigurosos.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
· Desde que en
los años ochenta se empezó a dibujar el concepto de emprendimiento social, este
ha sido un campo en constante desarrollo, que a día de hoy goza de una notable
y creciente popularidad.
· Cada vez son
más las personas que deciden poner su creatividad y capacidad emprendedora al
servicio de la sociedad. No se trata solo de personas idealistas que quieren
cambiar el mundo sino que, su perfil es el de un emprendedor cada vez más
formado en la materia, más profesionalizado y más respaldado por gobiernos y
entidades financiadoras.
BIBLIOGRAFÍA
· Bougth, D. E.
(2011). LOS MERCADOS DEL MAÑANA: bases para su análisis hoy. Madrid: ESIC.
· Grau, M. C.
(2012). EL EMPRENDIOMIENTO SOCIAL. Barcelona: IESE.
COMO REALIZAR UN EMPRENDIMIENTO SOCIAL : IDEA CEVICHOCHO
ESTRATEGIAS DEL AREA
· CONTEXTO EVOLUTIVO
· ESPACIOS RECREATICOS
· PARADAS TERRESTRES
IDEAS
· PUBLICIDAD
· CALIDAD DEL SERVIVIO
· PROMOCIONES
MATERIALES DE APOYO
· INFRAESTRUCTURA
· PRESENTACIÒN
· PLOTTER ILUSTRADOS
EN QUE NOS DIFERENCIAMOS
· ORIGINALIDAD: único en sabor, presentación, servicio y calidad.
· PIONEROS: iniciadores del emprendimiento, siempre busca mejores.
· VALOR AGREGADO AL DESEMPEÑO: cantidad, productos extras, ofertas, descuentos, calidad y calidez.
· MEJORAR LO HABITUAL: marcar la diferencia
A QUIENES NOS DIRIGIMOS
· CLIENTES: docentes, moradores del sector, personas ambulantes.
· MERCADO: conjunto de clientes potenciales que tiene el negocio, costos, materia prima
· COMPETENCIA: emprendimientos similares(cantidad, costos, calidad, servicio).
QUE SERVICIOS PRESTA
· OFERTA: descuentos, promociones.
· DEMANDA: cantidad de clientes para obtener el producto
· SERVICIO: trato al cliente
TEST VIRTUAL
TUTORIAL
¡PRUEBA TUS HABILIDADES AQUÍ! ...... http://www.exycont.es/testofi.html
INSCRIPCIÓN PARA EL SNNA
TUTORIAL.....http://www.youtube.com/watch?v=U1VkRYHSjuo


























No hay comentarios:
Publicar un comentario